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면접 스코어카드 빌더

중요한 역량을 정의하고 가중치를 부여해 후보자를 일관되게 평가하세요 — 구조화 면접의 핵심입니다.

역량가중치평점(1–5)

가중 점수3.00 / 5

가중 점수 = Σ(평점 × 가중치) ÷ Σ(가중치), 1–5 척도. 면접 전에 역량과 가중치를 합의하고, 모든 후보를 같은 카드로 평가하세요.

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이력서가 아니라 근거로 채용하세요

H-Evaluate가 직무기술서를 직무에 맞춘 보정된 평가로 바꾸는 과정을 확인하세요 — 가입 불필요.

한 명을 채용하는 데 드는 내부·외부 비용을 더해 채용 인원으로 나눕니다.

잘못된 채용은 생산성 손실, 팀 혼란, 재채용을 감안하면 급여보다 훨씬 큰 비용이 듭니다. 급여를 입력해 범위를 확인하세요.

퇴사 인원과 평균 인원을 입력하면 이직률과 유지율이 계산됩니다.

각 단계의 일수를 입력하면 총 채용 소요 시간과 병목 지점을 알 수 있습니다.

두 집단의 선발(합격)률을 입력하세요. 두 값의 비율이 0.8 미만이면 프로세스에 불리한 영향이 있을 수 있어 검토가 필요합니다.

채용 공고를 붙여넣어 지원자 풀을 좁힐 수 있는 성별 코드·배타적 표현을 찾아냅니다.