مجاني — دون تسجيل
تكلفة التوظيف السيئ
يكلّف خطأ التوظيف أكثر بكثير من الراتب عند احتساب فقدان الإنتاجية واضطراب الفريق وإعادة التوظيف. أدخل راتباً لرؤية النطاق.
تقدير توضيحي. مبني على النطاقات الشائعة من DOL/SHRM: نحو 30–50% من الراتب كحد أدنى، ترتفع إلى 1–2 ضعفاً للأدوار المتوسطة والعليا عند احتساب التكاليف غير المباشرة.
مجاني — دون تسجيل
وظّف بناءً على الأدلة، لا السير الذاتية
شاهد كيف يحوّل H-Evaluate أي وصف وظيفي إلى تقييم معايَر ومخصص للدور — دون تسجيل.
جرّب العرض التفاعليأدوات مجانية أخرى
حاسبة تكلفة التوظيف الواحد
اجمع تكلفة توظيف شخص واحد — داخلياً وخارجياً — واقسمها على عدد التعيينات.
حاسبة معدل الدوران والاحتفاظ
أدخل عدد من غادروا ومتوسط عدد الموظفين لتحصل على معدلي الدوران والاحتفاظ.
حاسبة زمن التوظيف
أدخل عدد أيام كل مرحلة لرؤية إجمالي زمن التوظيف وموضع الاختناق.
أداة بناء بطاقة تقييم المقابلة
حدّد الكفاءات المهمة، وزّنها، وقيّم المرشح باتساق — جوهر المقابلة المنظّمة.
أداة قاعدة الأربعة أخماس
أدخل معدّل الاختيار (أو النجاح) لمجموعتين. إذا انخفضت النسبة بينهما دون 0.8، فقد يكون للعملية أثر تمييزي ويستحق المراجعة.
فاحص التحيّز في الوصف الوظيفي
الصق وصفاً وظيفياً لاكتشاف اللغة ذات الطابع الجندري والإقصائي التي قد تضيّق قاعدة المتقدمين.