Contratación · July 19, 2026 · 7 min de lectura
Cómo redactar una descripción de puesto que atraiga a los candidatos adecuados
Una descripción de puesto vaga o recargada filtra a las personas que quieres y atrae a las que no. Una guía práctica para redactar descripciones de puesto que sean claras, inclusivas y que preparen una evaluación justa.
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La descripción de puesto es el primer filtro en la contratación, y la mayoría filtra por lo equivocado. Una lista de deseos recargada ahuyenta a personas capaces y premia a quienes son buenos emparejando palabras clave. Una descripción clara y honesta hace lo contrario: atrae a personas que pueden hacer el trabajo y prepara una forma justa de comprobarlo.
Separa lo imprescindible de lo deseable
El mayor arreglo de todos: divide los requisitos. La mayoría de las descripciones de puesto enumeran diez 'requisitos' cuando en realidad solo tres son esenciales. Cada requisito imprescindible adicional estrecha tu embudo, y lo estrecha de forma desigual, porque la investigación sobre el lenguaje de los anuncios de empleo revela que los candidatos de grupos subrepresentados tienen más probabilidades de abstenerse cuando no cumplen el 100% de una lista larga. Limita lo imprescindible a aquello sin lo cual la persona genuinamente no podría empezar; mueve el resto a 'deseable'.
Si aun así entrevistarías a un candidato al que le faltara un punto determinado, no es un requisito. Muévelo hacia abajo.
Describe resultados, no a una persona
Enumera lo que el puesto hará realmente en sus primeros seis a doce meses, no un retrato de personalidad. 'Lanzar y hacerte responsable del servicio de facturación' le dice más a un candidato que 'estrella autodidacta'. Los resultados también hacen obvio el siguiente paso: te indican qué evaluar.
Redáctala para que sea justa
Un lenguaje neutral y específico amplía el grupo de candidatos. Elimina los requisitos de titulación cuando bastaría con una habilidad; una credencial en el currículum predice el desempeño mucho más débilmente que una muestra de trabajo. Vigila la redacción que sesga la mezcla de postulantes y —dado que la descripción de puesto alimenta tu preselección— asegúrate de que el proceso al que da lugar sea monitoreado en cuanto a equidad (la regla de los cuatro quintos es la comprobación estándar; más en nuestra guía para reducir el sesgo en la contratación).
Deja que la descripción de puesto prepare la evaluación
Una descripción de puesto clara es también la entrada para una buena evaluación. Una vez que conoces las habilidades y el nivel reales del puesto, puedes evaluarlos directamente —ponderando la habilidad de dominio, el criterio y los demás pilares de una contratación para que se ajusten al trabajo— en lugar de someter a todos al mismo cuestionario genérico.
Redacta la descripción de puesto que te gustaría recibir: honesta sobre el trabajo, breve en la lista de deseos y clara sobre cómo tomarás la decisión.
Escrito por
Aayesha Patel · Co-founder, Hanzomon Inc
Co-founder of Hanzomon. Writes about skills-based hiring, fair assessment and building a better candidate experience.