Notas de ingeniería
Guías prácticas y claras sobre contratación basada en habilidades: qué observar, qué cambia la IA y cómo contratar de forma justa.
Página 6 de 6
Las entradas están escritas en inglés.
18 de julio de 2026 · 9 min de lectura
La AI fluency es ya una señal de contratación en cualquier puesto. Por qué predice el rendimiento, por qué el criterio supera a los trucos de prompts y por qué la mayoría de las evaluaciones no la captan.
18 de julio de 2026 · 9 min de lectura
La capacidad cognitiva en la contratación es un fuerte predictor del potencial y el pilar más fácil de sobrevalorar. Cómo usar la señal cognitiva sin convertir el proceso en un concurso de coeficiente intelectual.
18 de julio de 2026 · 10 min de lectura
Las pruebas de juicio situacional revelan cómo decide un candidato bajo ambigüedad, no lo que recuerda. Por qué la evaluación basada en escenarios predice el rendimiento.
18 de julio de 2026 · 9 min de lectura
La evaluación conductual convierte el estilo de trabajo en señales observables y comparables. Cómo las rúbricas ancladas en el comportamiento reemplazan las conjeturas del 'encaje cultural' con una estructura real.
18 de julio de 2026 · 8 min de lectura
Una evaluación de competencias de dominio mide el trabajo en sí, no un indicador. Cómo las preguntas generadas por puesto y de forma sistemática evalúan la competencia real de manera justa entre candidatos.
18 de julio de 2026 · 8 min de lectura
El fraude en la contratación — evaluaciones trucadas, suplantación de identidad y respuestas escritas por IA — envenena cada decisión posterior. El coste real del fraude y cómo eliminarlo.
18 de julio de 2026 · 9 min de lectura
La Ley Local 144 de NYC exige una auditoría de sesgos independiente antes de que una herramienta automatizada de contratación filtre candidatos. Qué cubre la ley, quién es responsable y qué mide.
18 de julio de 2026 · 9 min de lectura
La EU AI Act clasifica la IA de contratación como de alto riesgo, con obligaciones sobre documentación, supervisión humana, registros y transparencia. Qué significa para tus evaluaciones.
18 de julio de 2026 · 9 min de lectura
El impacto adverso y la regla de los cuatro quintos determinan si tu proceso de contratación supera una auditoría de sesgos. Cómo funciona la proporción del 80 %, dónde falla y cómo monitorizarla.
18 de julio de 2026 · 9 min de lectura
RGPD en la contratación: qué exigen las normas de datos de candidatos sobre base jurídica, consentimiento y minimización, y cómo respetar la supresión manteniendo el registro de auditoría.
18 de julio de 2026 · 11 min de lectura
Las evaluaciones generadas por IA componen una prueba por puesto en lugar de elegir de una biblioteca compartida. Cómo funcionan la generación, el control de calidad y el cumplimiento.