Référence
Glossaire de l'évaluation des candidats
Les termes courants des tests de recrutement, expliqués simplement. Beaucoup renvoient vers un guide plus complet.
Les définitions sont rédigées en anglais.
- Cadre 4D
- Un modèle en quatre parties pour évaluer la maîtrise de l'IA : Délégation (décider ce qu'on confie à l'IA), Description (spécifier la tâche clairement), Discernement (évaluer ce qui revient) et Diligence (assumer le résultat). Utilisé pour définir et vérifier l'exigence de maîtrise de l'IA d'un poste. En savoir plus
- Impact disproportionné
- Une pratique de recrutement qui écarte un groupe protégé de façon disproportionnée, mesurée par la règle des quatre cinquièmes. Cela peut survenir sans intention, d'où la nécessité d'auditer les évaluations. En savoir plus
- Maîtrise de l'IA (AI fluency)
- Une mesure de la capacité d'un candidat à travailler efficacement et de façon responsable avec les outils d'IA — savoir quand faire confiance aux sorties, quand vérifier, et comment utiliser les modèles avec discernement. En savoir plus
- AI Sandbox
- Une tâche pratique facultative où un candidat utilise des outils d'IA pour réparer ou construire quelque chose qui fonctionne. Elle montre comment il travaille avec l'IA en pratique : le versant appliqué de la maîtrise de l'IA. En savoir plus
- BARS (échelle d'évaluation fondée sur les comportements)
- Une échelle d'évaluation qui décrit chaque niveau par des comportements clairs et observables, et non par des mots vagues. Deux intervieweurs donnent alors la même note à la même réponse. En savoir plus
- Pilier comportemental
- Le pilier de recrutement qui regarde le style de travail et la façon dont une personne agit en général au travail. Il s'appuie sur des comportements clairs et observables plutôt que sur l'intuition, pour comparer les candidats sur les mêmes bases. En savoir plus
- Pilier cognitif
- Le pilier de recrutement qui regarde le raisonnement, le repérage de schémas et la vitesse d'apprentissage. C'est un bon signe de potentiel. À lui seul, il ne dit pas si quelqu'un possède les compétences qu'un poste demande. En savoir plus
- Pilier métier
- Le pilier de recrutement qui vérifie si un candidat sait réellement faire le travail. Ses questions couvrent les vraies compétences dont le poste a besoin. En savoir plus
- Piliers du recrutement
- Les domaines distincts qu'examine une évaluation de recrutement, comme le raisonnement, le jugement en situation de travail, le style de travail et les compétences du poste. Regarder chaque domaine séparément évite qu'un point fort ou faible n'en masque d'autres. La maîtrise de l'IA peut aussi être fixée comme exigence d'un poste. En savoir plus
- Test de compétences par poste
- Un test de compétences construit pour un seul poste à partir de sa fiche de poste. Il n'est pas choisi dans un ensemble de tests prêts à l'emploi que partagent de nombreux employeurs. En savoir plus
- Qualité du recrutement
- Une mesure de la réussite d'une nouvelle recrue une fois en poste. Pour la suivre, les employeurs regardent en général la performance, la rapidité d'intégration et le maintien dans l'entreprise. En savoir plus
- Jugement situationnel
- Le pilier du recrutement qui place les candidats face à des situations de travail réalistes, sans réponse unique. Il montre comment ils fixent leurs priorités, quand ils passent un problème à quelqu'un d'autre et comment ils tranchent. Il teste le jugement, pas la mémoire. En savoir plus
Venez avec votre prochain poste.
Voyez si H-Evaluate répond à vos besoins de recrutement.
Réserver une démo