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Plantilla de evaluación de entrevistas
Anote las competencias que importan, fije la importancia de cada una y evalúe a cada candidato de la misma forma: es la base de una entrevista estructurada.
Valoración global = Σ(valoración × importancia) ÷ Σ(importancia), en una escala de 1 a 5. Acuerde las competencias y la importancia de cada una antes de entrevistar y evalúe a cada candidato con la misma plantilla.
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Vaya más allá del filtrado de currículums con una prueba de habilidades para el puesto
Traiga un puesto que esté contratando. Le mostraremos la prueba de habilidades que H-Evaluate crea a partir de su descripción del puesto.
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Calculadora de coste por contratación
Suma lo que cuesta hacer una contratación —interno y externo— y divídelo entre las contrataciones realizadas.
Coste de una mala contratación
Un error de contratación cuesta mucho más que un salario cuando cuentas la pérdida de productividad, la disrupción del equipo y la recontratación. Introduce un salario para ver el rango.
Calculadora de rotación y retención
Introduce cuántas personas se fueron y tu plantilla media para obtener las tasas de rotación y retención.
Calculadora de tiempo de contratación
Introduce los días de cada etapa para ver tu tiempo total de contratación y dónde está el cuello de botella.
Verificador de la regla de los cuatro quintos
Introduce la tasa de selección (o aprobación) de dos grupos. Si la proporción entre ellas cae por debajo de 0,8, el proceso puede tener impacto adverso y conviene revisarlo.
Verificador de sesgo en ofertas de empleo
Pega una oferta de empleo para detectar lenguaje con sesgo de género y excluyente que puede reducir tu bolsa de candidatos.