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Calculateur de turnover et de rétention
Indiquez combien de personnes sont parties et votre effectif moyen pour obtenir vos taux de turnover et de rétention.
Taux de turnover = départs ÷ effectif moyen × 100, sur une période donnée. Un turnover élevé est souvent le symptôme de mauvais recrutements ; une meilleure sélection en amont améliore la rétention.
Comment utiliser et interpréter cet outil
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Allez au-delà du tri de CV avec un test de compétences adapté au poste
Venez avec un poste que vous recrutez. Nous vous montrerons le test de compétences que H-Evaluate construit à partir de sa fiche de poste.
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Calculateur de coût par recrutement
Additionnez ce que coûte un recrutement — interne et externe — et divisez par le nombre de recrutements réalisés.
Coût d'un mauvais recrutement
Un mauvais recrutement coûte bien plus qu'un salaire une fois comptés la perte de productivité, la perturbation de l'équipe et le nouveau recrutement. Saisissez un salaire pour voir la fourchette.
Calculateur de délai de recrutement
Saisissez le nombre de jours par étape pour voir votre délai total de recrutement et le goulot d'étranglement.
Grille d'évaluation d'entretien
Listez les compétences qui comptent, fixez l'importance de chacune et évaluez chaque candidat de la même façon : c'est le cœur d'un entretien structuré.
Vérificateur de la règle des quatre cinquièmes
Saisissez le taux de sélection (ou de réussite) de deux groupes. Si le rapport entre eux tombe sous 0,8, le processus peut présenter un impact disproportionné et mérite un examen.
Vérificateur de biais dans les offres d'emploi
Collez une offre d'emploi pour repérer le langage genré et excluant qui peut réduire votre vivier de candidats.