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採用単価（コストパーハイア）計算ツール

1名の採用にかかる社内・社外コストを合計し、採用人数で割ります。

社外コスト（人材紹介、求人広告、リファラル）社内コスト（採用担当の工数、ツール）採用人数

採用単価

$2,500

採用単価＝（社外＋社内の採用コスト）÷ 採用人数（同一期間）。一般的な目安は約4,000〜5,000ドルですが、職種や役職によって大きく異なります。

このツールの使い方と結果の読み解き方

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H-Evaluateが職務記述書を、職種に合わせたキャリブレーション済みアセスメントに変える様子をご覧ください——登録不要。

採用ミスは、生産性の損失・チームの混乱・再採用を数えると、給与をはるかに上回るコストになります。給与を入力して範囲を確認してください。

退職者数と平均従業員数を入力すると、離職率と定着率が算出されます。

各ステージの日数を入力すると、総採用日数とボトルネックが分かります。

重視するコンピテンシーを定義し、重み付けして候補者を一貫して評価——構造化面接の核です。

2つのグループの選抜（合格）率を入力してください。両者の比率が0.8を下回る場合、プロセスに不利益影響がある可能性があり、レビューが必要です。

求人票を貼り付けると、応募者層を狭めうるジェンダー的・排他的な表現を検出します。